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                人力資源

                從“管理自己”到“管理部門”

                發布日期:2015-09-22

                 從“管理自己”到“管理部門”

                ---讀《周一清晨的領導課》有感

                文中主人公“傑夫”與他的老師“托尼”八次見面成為影響他一生ζ的最重要的會談。清晨的會談是循序漸進的,讓“傑夫”從最初的茫然無措到ζ 受益無窮。“傑夫”的困擾讓我產生了共鳴,對我很有觸動,有醍醐︽灌頂之感,認識到自身的不足及不斷學習的必要性。

                作為公司的一位老員工「,能隨著公司的成長一起成長,從員工到▆幹部,角色在轉變,認知〓也在加深,從只管自己的事情到管理部門的事情。讀了文章◆後我更知道勇於承擔責任對於一個人的重要※性,清楚地認識到管理者承擔著更大的責任。明確崗位卐職責,理順工作範疇,不能混淆“司機和◥乘客”的角色。負責任是一種態度,是一⊙種精神,也是一種品德。

                員工是公司的財富,要讓更多的員工成為“超級明星”。部門人員應清楚○工作的首要任務及反饋意見的重要性,提高團隊的凝聚力。培◤訓員工管理自己的時間,提升工作效率。公司規章制度要以身作則,帶領部門人員努力創造更高的業績,因為一個人的力量是有限的,團隊的力量才是最大的。

                我相信通過持續的學習,每一位同事都能如《周一清晨的領導課》所述,在各自的崗位上做出正確的決定,堅持做正確的事情@ ,使自己和公司都能得到更好的發展,我們的明天更加美好。

                來源:內部稿件